沙 　盘　 模　 拟

　　*沙盘培训的来源：
　　 企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培训和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代培训模式。目前，沙盘模拟培训已风靡全球，成为大多数世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。

　　*沙盘培训特色鲜明：
　　 沙盘实战模拟培训课程完全不同于传统的灌输式被动学习。它是通过引领学员进入一个完全竞争的模拟市场，由学员分组成立的若干“企业”，在持续改进原则的指导下，进行若干年度的模拟经营活动，学员在主导各自“企业”的系统经营管理活动中完成主动学习。每一年度经营结束后，学员通过认真反思与讨论，梳理占略思路，暴露决策误区，总结经营成败，体验管理得失。最后经过培训师高层建瓴的点评解析进一步领悟科学管理规律，提高经营管理能力.总结起来，沙盘培训具有极强的体验性、互动性、实战性、竞争性、综合性、有效性等特点。

　　 *《卓越思维》系列沙盘培训课程：
　　 *《卓越思维》系列沙盘培训课程是借鉴国际最新沙盘培训研究成果，针对中国企业需求特点研究开发的国内
第一代沙盘模拟教学系统。
　　 *《卓越思维》系列
沙盘培训课程体系由《卓
越管理》、《卓越理财》、
《卓越营销》三个相对独
立的沙盘课程组成。
　　 *《卓越思维》系列
沙盘培训课程推向市场后，
受到国内企业普遍欢迎，
接受过《卓越思维》系列
沙盘模拟培训的优秀企业
已达六百多家。北大、清
华、人大、浙大等18所商等院校相继将《卓越思维》系列沙盘培训课程纳入其MBA、EMBA及中高层在职培训的教学之中。

　　 *《卓越思维》系列沙盘培训课程教学方法：
　　 每个沙盘课程时间安排为两天，可容纳24-36名学员同时学习。培训采用岛式教学，通过分组讨论、集中研讨、角色扮演、情景演练、安全分析、讲师点评等多种教学手段，充分调动学员学习兴趣，通过学员在高度兴奋状态下的学习与实践，对先进的管理思想和方法充分理解并形成深度记忆，确保培训效果。

　　 *《卓越思维》沙盘培训意义：
　　 *对于高层经理：
　　 *以模拟经营为载体应用与验证以往形成的管理思想和方法，暴露管理误区，更新管理理念。
　　 *分析生动鲜活的现场案例，认识不同战略选择与经营业绩之间的逻辑关系，反思现实企业战略安排的正确性。
　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 *通过模拟经营，提高决策
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 者洞察市场、理性决策的
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 能力。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　*演练团队沟通，体验交
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 流式反馈的魅力，学习建
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 设积极向上的组织文化。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 *拓展管理视角，立足产
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 业链价值分配原则，谋求
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 有利于企业发展的外部条
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 件。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 *对于中层经理：
　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　*理解经营，保进管理，塑造复合型管理人才。
　　 *了解企业系统运营流程，打破狭隘的部门分制，增强管理者的全局意识。
　　 *克服经营短视，树立为未来负责的发展观，构建中层管理者的战略纵深思维。
　　 *演练团队决策，成为群体决策的高手。
　　 *寻求不断提升组织绩效的管理改进路径，学习不同形式的管理改进方法，树立持续改进的管理思想。